自2007年以来，白蒲镇16个村居全都挂牌建立了监委会，每个村监委会成员5-8人，围绕管理有组织、工作有制度、办公有场所、对外有牌子、监审有公章、活动有记载的“六有”标准开展工作。通过两年多的实践，其在农村改革、发展、稳定中的作用显著。

该镇各村（居）监督委员会在办理交办信访件、处理疑难问题、化解矛盾纠纷和抓好工程质量监管方面发挥了积极的作用，受到了群众的一致认可。松杨社区监委会成立以来，对凡涉及本社区的征地拆迁、重大工程建设招投标、施工质量、工程验收以及工程款拨付等进行全过程监督，金额在2000元以上的项目全部实行招投标，仅此一项就为社区集体节约资金10万余元。严格按照程序进行审批财务支出，2009年松杨社区监委会审核纠正不规范票据16余张，拒付不合理开支8300余元。

以村监委为载体的村级监督机制，不仅拓展了监督领域，也使村干部“运动员兼裁判员”的身份实现了分离，有效地解决了村级监督缺位、失位、错位的问题。(陈 建 袁春静)