深得群众赞誉的薛桂如，在任如皋市常青乡草荡村党支部书记、常青乡多指站站长时，克勤克俭，开拓进取，与乡亲们一道走出了一条致富路。他接任土山村党总支书记后,又积极带领村干部，大力发展村级经济，创造了连续5年人均纯收入增幅达18.2%的速度。他始终把党和人民的利益摆在重要位置，忘我工作，清正廉洁。先后荣获如皋市优秀共产党员、如皋市十佳党员、创业先锋等光荣称号。

　　重视管理的好公仆

　　薛桂如认为，要改变土山村的落后面貌，除了抓好村党建工作以外，还必须在村级管理上下大功夫，通过高效管理，为富民强村打下扎实基础。为此，他在村务管理上建立了四大机制：一是建立协调机制，以此明确村务管理的主体、权限，明确村党总支与村委会的关系，做到各司其职、协调配合。二是建立决策机制，促进村务科学决策。进一步完善村务决策程序，突出村民在决策中的主体地位和重要作用，建立村民议事会、民主监督会，使村级决策程序科学化、民主化、制度化。三是建立管理机制，促进村务按章办理。做到民主公开，使村务管理透明运作、按规办事。四是建立监督机制，保证村务有序运行。进一步落实好村务民主监督机制，实行村干部任期承诺制，让村干部接受党员、村民的监督和评价，从源头上杜绝了村干部滥用权力和以权谋私现象的发生。在薛桂如的重视下，土山村在如皋市率先成立了村监督委员会，土山村也连续三年被上级评为财务管理先进单位。

　　勤俭持家的好班长

　　薛桂如深知，土山村级经济还不强，老百姓的腰包还不鼓，村里搞建设，必须把每笔钱都用在刀口上。土山村近几年所筹资金全部按计划用于6条通达工程。村民最关心的筹资使用情况，土山做到透明公开，通过10名村民代表共同监督，负责工程材料采购、价格核定、质量把关等，有效降低成本工程30%以上，工程质量也得到保证。对于想通过找关系、送礼承包工程的老板，薛桂如都是一口拒绝，要求老板按章办事.薛书记坐得正、站得直的作风得到了群众一致好评。
　　薛桂如不容许集体的每笔钱乱支乱用。在修路过程中，薛桂如是能省就省，硬是从10万元预算资金中省出了2万元。知情的村民感慨道：“薛书记处处精打细算,几乎把每分钱都捏出水来。”

　　廉洁奉公的好书记

　　2003年4月，薛桂如因病住院开刀后，近的、远的朋友都来了，和他一起并肩战斗的村组干部来了，各小组的村民代表也来了，大家都带来了自己的一份心意。薛桂如被大家的真情所感动，但无论是谁表的心意，他都没有收。
　　薛桂如小事不含糊，大事不徇私。2007年，土山村决定扩建旅游景点绍龙寺，常州武进某开发商得知消息前来洽谈，欲以199万元的报价承包扩建工程。该开发商找到薛桂如说，如果能按这个价格让他承包，他将送给薛桂如5000元的好处费。薛桂如不仅拒绝了该开发商，而且表示工程绝不会给这样的开发商做。后经公开招投标，该扩建项目最终以156万元的价格承包给了另一家开发商，为集体节省43万元。
　　某老板在建高效农业钢架大棚时，薛桂如和村两委会一班人帮助他解决了建设所需的水、电及资金、人手等问题，该老板十分感激。大棚获利后，老板于2009年春节前，特地登门致谢，要给薛书记1万元辛苦费。对此，薛桂如婉言拒绝，并表示：“做好服务是我们的责任和义务。钱，我们不能要,今后有什么困难我们照样会全力帮助解决。”（高纪宣）