又到了年根岁底，各单位都在忙着写工作总结。工作总结一时间似乎成了最紧迫的重大政治任务，上至单位领导，下至普通科员，纷纷为总结而“废寝忘食”，加班加点。

工作总结是单位、部门或个人对前一段的工作学习进行回顾、分析和研究，肯定成绩、归纳经验教训，以指导今后实践而写成的应用文书。总结是制定计划的重要依据。但是翻开工作总结，我们常常发现这样的倾向：好大喜功，搞浮夸，只讲成绩，不谈问题。

为什么会出现这种倾向？我想这与“干得好不如说得好”的机关环境有着密切的联系。年终总结连结着评价、奖惩、人才使用等机制。年终总结作为人才提拔重用的依据，则难以抹去内部管理的“人治”色彩，因为“印象分”会变得比什么都重要，而积极工作、创造价值并不是获取“印象分”的唯一途径甚至不是主要途径。由此联想到眼下的官员考评制度：许多地方政府之所以热衷于GDP和面子工程，与考评标准体系不科学、不完善因而不得不以“印象分”说话，亦不无关系。这种状况，很大程度上导致了社会上不求实效、喜做表面文章之风的蔓延，助长了浮躁心态和投机取巧的心理。而这些，又反过来影响着企事业单位。

     因此，工作总结要写，但首先要搞清工作总结的目的和意义，这样才与写出高质量的工作总结。