如皋市文广新局局长   姚呈明

        一般人印象中，文化部门是一个没钱没权没势的清水衙门。但是，现在承担着文化广电新闻出版、文物、版权许可与稽查管理职能的文广新局却拥有600多项行政权力，在政府部门中仅次于公安。而今的文化人除了还像以前那样有才华有个性，已经不像以前那样因为集体观点淡薄、组织纪律不强被看作是一盘散沙了。只是他们现在也和许多人一样，承受着社会不良风气的影响，面临着很多严峻的考验。要团结和带领这样一支既有才华又有个性、而且还有一点权力的文化人，围绕市委、市政府的方针目标，凝心聚力，为发展和繁荣社会主义文化事业，出人才出新品出精品，为共建文化大市文化强市、服务如皋人民作贡献，我作为文广新局的一把手，和领导班子的其他成员一道，根据文化人的特点，运用自己独具个性的方法，坚持不断地开展着对系统内文化人的思想道德教育，通过言传身教，引领文化人自觉去除私念、抵制诱惑、忠于职守，防腐拒变。做法是：

一、以身作则，率先垂范。我作为一把手，首先是模范带头学习和贯彻执行党纪政纪和法纪，以自己的实际行动践行忠于党忠于国家忠于人民、为党为国家为人民服务的宗旨，为全局树立了良好的形象。其次是恪尽职守，认真负责地对待各项工作，带领全局上下团结协作，廉洁高效，群策群力，争先创优。行政决策民主科学，权力运行透明公开。在今年的文化广场工程建设中，我将局领导班子成员组织分工到工地现场，每天坐镇协调指挥，从工程的招投标、材料的购买到工程进度和工程质量都严格把关，发动直属文化单位全员参与，每天倒查工程进展和存在问题，不让瑕疵留到工程竣工之后。工作中，我不搞一言堂和个人专断。重要重大事项，局领导个人说了不算被作为一项制度确定下来。凡需要拍板决定的，都由纪检监察参与的局相关领导和直属文化单位的负责人、建筑施工单位、工程监理共同参与，同时也从保护和爱护局领导班子成员的角度出发，不给权力寻租谋私、个人犯错，授人以柄、惹人非议的机会。      

二、文化育人，润物无声。长期以来，文广新局一直承担着发展繁荣文化，满足人民群众日益增长的文化生活需要的重任。而今，建设更高水平小康社会、建设文化大市文化强市，文广新局更进一步更上层楼，用更先进的文化引导人教育人。首先，在局机关内部，我每月推荐一篇精品文章，印成《每月荐读》组织全系统人员精读研读，并撰写一篇信息理论文章，在宣传如皋文化的同时，提高自身的思考和动笔能力。我们着力重点组织开展本市富有本地特色、反映社会经济发展、展现时代风貌的文艺新品精品创作和表演，组织送戏下乡和小戏进城等丰富多彩的文艺活动，在创作和表演的过程中提升自己，教育大众。特别是我们组织的廉政文艺的创作和表演，寓教于乐，目的性明确，收到很好的效果，得到上级的肯定。每季度举办的如皋文化大讲堂，请专家学者向市民讲述如皋的历史文化和未来发展。开展面向全市青少年的如皋历史文化展示和宣传，让下一代了解家乡、更爱家乡。兴建的李渔、李昌钰等博物馆，从多方面多角度，让大众更多地了解如皋文化、经济、人才。开展的“七彩假日”和“红读”等活动，从关心下一代健康成长出发，给下一代更多更好的精神食粮，在社区、企业、学校建立的书屋、书室，满足不同人群的阅读需要。目前，图书、文化、博物新的三馆建成开放，一些全新的活动项目将更大程度丰富市民文化生活，更高层次提升市民文化活动档次。        

三、接受监督，清白做官。作为部门一把手，我不因职务和手中的权力而以领导干部自居，而是放下架子，主动把权力置于监督之中，并把接受监督作为一项制度，每日对照执行，时刻保持对权力的敬畏，谨慎用权，规范用权。局内部行政权力运行、新进人员招录、重大建设项目推进和重大资金使用等重点工作的重要环节、重点工作完成和工作纪律执行情况，邀请纪检监察和服务对象跟踪监督，确保自己不变质不腐败。广开言路，倾听各方监督意见，落实整改措施，强化效能建设，促进机关作风好转和效率提高。

       古人说“从善如登、从恶如崩”。思想道德建设是一个系统、复杂、长期的工程，它不是通过简单说教就能达到的，也不是靠突击活动就可实现的。它不像物质文明建设可以确定具体指标，也不像物质文明建设可以进行量化分析。在这个涉及人的心灵、信念、良知、操守和情感的领域，一切生硬的命令、空泛的口号和操之过急的做法都无济于事。我们只有通过科学的理论、正确的舆论、高尚的精神和优秀的作品去浸透、去滋润、去感化、去引导，使人们在耳濡目染的同时取得潜移默化的效果，就像春风春雨滋润万物寓无形于有形、寓无声于有声之中。 

        以上我所讲的只是加强思想道德建设的几个具体、简单的做法，它的效果体现在文广新局的每日工作和部门风气之中，体现在每个个人的业余活动之中。我们所要做的就是将它持之以恒，坚持不懈，始终做到“在对待党和国家事业上始终保持进取之心，在对待人民赋予权力上始终保持敬畏之心，在对待个人名利地位上始终保持平常之心。”